جميع اعلانات الشركات ابتداء من 1|1|2008 الى نهاية العام بمشيئة الله

[قاصر العنوة]

المتداولون ينقسمون حول أكثر القطاعات أمانا خلال إجازة الصيف
الوطن السعودية السبت 28 يونيو 2008 9:21 ص




30% يفضلون الصناعات البتروكيماوية والزراعية والغذائية الأقل إغراءً

باتت قطاعات "الصناعات البتروكيماوية"، و"الاتصالات وتقنية المعلومات"، و"التطوير العقاري"، و"المصارف والخدمات المالية" الأكثر أمانا بالنسبة للمتداولين في سوق الأسهم السعودية خلال إجازة صيف هذا العام، فيما كان قطاع "الزراعة والصناعات الغذائية" أقل قطاعات السوق إغراء ً بالنسبة لهم.

وفي استطلاع لـ"الوطن" أجرته مع 20 متداولا يتعاملون في سوق الأسهم المحلية اتضح أن 30 % منهم يفضلون الاستثمار في قطاع "الصناعات البتروكيماوية"، معتبرين ذلك أمانا بالنسبة لاستثماراتهم خلال إجازة الصيف والتي سيقضونها في السياحة الداخلية أو الخارجية إلى حين شهر رمضان المبارك، بعيدا عن متابعة شاشات التداول .

وفضل 20 % من هؤلاء المتداولين الاستثمار في قطاع "الاتصالات وتقنية المعلومات"، فيما تقاسمت قطاعات "التطوير العقاري"، و "المصارف والخدمات المالية" ما نسبته 30 % من حجم هذه العينة.

ويبدو أن قطاع "الزراعة والصناعات الغذائية" الأقل إغراء ً بالنسبة للمتداولين، إذ لم يكشف أحد المتداولين عن استثماره في إحدى شركات هذا القطاع رغم ارتفاع عدد شركاته، فيما انقسمت النسبة المتبقية عند 20 % على بقية قطاعات السوق تقريبا.

وقال علي الحربي أحد المتداولين في سوق الأسهم إن قطاع "البتروكيماويات" يشهد في الفترة الحالية طفرة كبرى لم يمر بها منذ عدة سنوات، وقال "هذه الطفرة مطمئنة نوعا ما على مدى الشهرين المقبلين، وهو الأمر الذي دفعني لشراء أسهم إحدى شركات القطاع والاستثمار بها إلى حين شهر رمضان المبارك".

من جهته قال خالد السلطان متداول في سوق الأسهم إن الاستثمار في قطاع "الاتصالات وتقنية المعلومات" خلال إجازة الصيف مغر جدا"، مشيرا إلى أن قرب تشغيل شركة "زين السعودية" دفعه للاستثمار في هذا القطاع.

وأوضح السلطان أن قرب تشغيل "زين" سيعزز من فرصة الأداء الإيجابي لشركات القطاع، مؤكدا على أن القطاع يُعد الأكثر إغراء بالنسبة له خلال الفترة الحالية.

واستبعد أن تكون تداولات إجازة هذا الصيف الأعلى ارتفاعا بالنسبة لمؤشر السوق، مشيرا إلى أنها الفترة التي تقل فيها السيولة النقدية المتداولة يوميا نظرا لانشغال المتداولين بقضاء إجازاتهم السنوية.

من جهته قال محمد الزهراني متداول آخر في السوق إنه فضل ضخ أمواله الاستثمارية في قطاع التطوير العقاري إلى حين شهر رمضان المبارك، مشيرا إلى أنه القطاع الأكثر أمانا بالنسبة له.

وقال الزهراني "علينا أن نفكر قليلا في القطاعات التي لم تحقق ارتفاعات مجزية خلال الفترة الماضية، بعيدا عن القطاعات التي حققت مكاسب قصوى"، موضحا أن تعاملات السوق الحالية تميل إلى الاستثمار بعيدا عن المضاربة العشوائية وغير المدروسة .

[قاصر العنوة]

بنك يستقطع «0,25 هللة» عن كل سهم يشتريه المتداولون
عكاظ السعودية السبت 28 يونيو 2008 9:48 ص




أحدهم اشتاط غضبا لفقدان ربع مليون ريال وخبير يؤكد أنها الأولى من نوعها في 2008
فجّر أحد البنوك مفاجأة لم يتوقعها أحد عندما فاجأ المتداولين باستقطاع ربع ريال إضافي عن قيمة كل سهم يباع مما أثار لغطا كبيرا في عدد من صالات التداول التي اكتظت بالغاضبين مما أسموها بإضافات ربحية سعى لها البنك بطريقة غير نظامية ولا معتمدة من قبل هيئة سوق المال السعودية. وأعرب عدد من المتداولين عن استيائهم من تلك الممارسات. وقالوا: لقد طلبنا تنفيذ أوامر شراء لأسهم عدد من الشركات ثم بدأنا بمشاهدة عبارة " تم رفض الأمر لوجود خطأ " في الخانة المخصصة لحالة الأمر وما زاد من الغرابة أنها تكررت ثلاث مرات قبل أن نفاجأ بتنفيذ أمر البيع بزيادة 25 هللة ـ ربع ريال سعودي – فوق المبلغ الذي طلبنا الشراء به, مما يؤدي إلى خسارة عدد كبير من الأسهم التي كان يفترض بنا شراؤها.

وكان عميل للبنك قد تلقى أمر البيع عبر رسالة جوال (sms) تفيد باستقطاع ربع ريال عن كل سهم, وقال: لقد قمت بشراء أسهم في "شركة الاتصالات المتنقلة زين" بقيمة 26 ريالا غير أن أمر البيع جرى تنفيذه بـ 26.25 ريالا, وقد استغربت الزيادة المالية قبل أن أفاجأ برسالة جوال من البنك تؤكد تنفيذ العملية بنفس السعر.
وأضاف العملاء: حاولنا الاتصال بمسؤولي البنك لمعرفة ملابسات هذه المشكلة التي طرأت باعتبار أنها ربما تكون خطأ فنيا قد يستدرك في ما بعد ويعاد للعميل المتضرر ما خسره لكن أحدا منهم لم يجبنا بطريقة حاسمة ولا نعرف حتى الآن مصير الهللات المضافة على أوامر الشراء.

أحد المتداولين ذكر أن 25 هللة ربما تكون قليلة كقيمة للسهم الواحد لكنها مشكلة كبيرة إذا نفذت على أمر بيع كبير يصل إلى 100 ألف سهم لأن الخسارة حينها ستصل إلى 25 ألف ريال أي أن طالب أمر البيع لن يستفيد إلا من 75 ألف ريال فقط والباقي لا يعرف أحد مصيره.

وقال: شاهدت أحدهم يشتاط غضبا عندما وجد أن ربع مليون قد اختفت من أمامه فجأة وأن المتوفر فقط 750 ألف ريال ثم أخذ يزبد ويرعد لكنني تركته على تلك الحالة ولم أعرف ماذا حصل له.

من جانبه أكد عضو لجنة الأوراق المالية في غرفة جدة سراج الحارثي أن هذه المشكلة فنية بحتة. وقال: سبق أن وقعت حوادث مشابهة في العامين الماضيين لأن البرنامج حينها كان غير دقيق لكن البرنامج الحالي مطور ومنقح. وتعد هذه الحالة الأولى من نوعها في العام الجاري وبات من المفترض بالمسؤولين المسارعة إلى إصلاح العطل في أسرع وقت فلعل المشكلة تكمن في التسويات وإذا صح ذلك يصبح مصدرها في التغذية الأساسية.

وحول ما إذا كانت عمولة يستقطعها البنك ، قال: قيمة السهم الأعلى تتضمن العمولة لذا فالرقم الإضافي أمر غريب وليس له تفسير على الأقل حاليا كون المشكلة اندلعت لتوها ولم نعرف بعد بقية أبعادها.

[قاصر العنوة]

إعمار المدينة الاقتصادية تعزز إدارتها بثلاثة مديرين
عكاظ السعودية السبت 28 يونيو 2008 9:56 ص



إعمار المدينة الاقتصادية

أعلنت شركة إعمار المدينة الاقتصادية تعيين ديرك باكهوس مديراً عاماً للمالية، و سامي الحلبي مديراً عاماً تنفيذياً مكلفاً للشؤون التجارية بالشركة، وعماد هاشم مديراً تنفيذياً أول للاتصال والعلاقات الخارجية. يأتي ذلك في إطار حرص الشركة الدائم على دعم فريق إدارتها من خلال استقطاب أفضل الخبرات والكفاءات. وسوف يتبع كل من باكهوس والحلبي وهاشم بشكل مباشر فهد الرشيد، عضو مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي للشركة، حيث سيوظّف كل منهم خبرته الواسعة في تطوير مشروع "مدينة الملك عبد الله الاقتصادية".

وقال الرشيد: "تواصل شركة ’إعمار المدينة الاقتصادية‘ جهودها في تنفيذ مشروع "مدينة الملك عبد الله الاقتصادية"، التي برزت كوجهة استثمارية مفضلة للعديد من المستثمرين العالميين. ونحن على ثقة من أن التعيينات الجديدة، التي تأتي كجزء من عملية الاستثمار المتواصل في الموارد البشرية لتغطية كافة احتياجات العمليات التوسعية للمدينة، ستدعم عملياتنا وإدارتنا لما يمتلكه المديرون الجدد من خبرات عالمية واسعة تمتد لسنوات عديدة".

ويتمتع باكهوس بخبرة واسعة تزيد على 12 عاماً في مجال تمويل الشركات، حيث شغل خلالها مناصب إدارية مرموقة ومنها مدير المعلومات في شركة "سيمنس" (Siemens)؛ ومدير العمليات في شركة "سيمنس روسيا" (Siemens Russia)؛ ونائب الرئيس لتمويل الشركات في شركة "سيمنس ألمانيا" (Siemens Germany)؛ والعضو المنتدب في "سيمنس الهند لتمويل الشركات" (Siemens Corporate Finance India)؛ والنائب التنفيذي للرئيس والمدير المالي في "سيمنس المحدودة" (Siemens Ltd) بالمملكة العربية السعودية.

ويمتلك الحلبي خبرة واسعة تزيد على 16 عاماً بشركة "بروكتر غامبل" في مجال الشؤون التسويقية والتجارية، وكان قد شغل منصب مدير تسويق المنتجات لمنطقة أوروبا الشرقية وأوروبا الوسطى ومنطقة الشرق الأوسط وافريقيا بنفس الشركة في سويسرا قبل انضمامه إلى شركة "إعمار المدينة الإقتصادية".

ويمتلك عماد هاشم خبرة تزيد على 13 عاما في مجال الإدارة والتسويق شغل خلالها مناصب مهمة في مجال التسويق والمبيعات وتطوير الأعمال وعلى رأسها منصب عضو مجلس إدارة "فتيحي" ومدير عام التسويق والمبيعات، مدير عام تطوير الأعمال في "يونيليفر" في الأسواق العالمية مثل الصين وأوكرانيا وروسيا وباكستان وإيران.

[ابورقية]

رزقك الله من واسع فضله

[قاصر العنوة]

من يضخ السيولة في سوق الأسهم ومن يسحبها.. ومن هو صانع الاستقرار؟
الاقتصادية السعودية السبت 28 يونيو 2008 9:05 ص




من بيانات مايو: تفاوت في عدد الصفقات حيث ترتفع للشركات والخليجيين ثم الصناديق وتنخفض للأجانب

أ.د. ياسين عبد الرحمن الجفري:

يكثر الحديث عن السوق السعودية واتجاهات السيولة فيها من زاوية التوجه القائم وتذبذب المؤشر حول اتجاهات محددة. ولعل بيانات اللاعبين الرئيسين في السوق من شركات وأفراد وصناديق ومقيمين عرب وغير عرب وخليجيين توضح لنا الفروقات بين الفئات من يضخ ومن يسحب السيولة وما هو عامل الاستقرار في السوق. وأين تضع كل فئة سيولتها من خلال صافي العمليات والإجمالي الكلي للسوق.

وبالتالي توضح تفاصيل مختلف المتداولين الرئيسين سواء كانوا مواطنين أو مقيمين أو خليجيين، الاتجاهات العامة في السوق السعودية من زاوية دخول السيولة واتجاهات التملك. ومن خلالها نستطيع أن نحدد الفئات ورغباتها وزيادة حصصها أو تراجعها أو بمعنى آخر من الذي يسحب السيولة من السوق ومن يضخها من خلال مؤشر صافي العملية.
الحديث عن صناديق الاستثمار في طرحنا كمستثمر طويل الأجل هو تعرف على الدور الحقيقي لها في السوق السعودية. نظرا لأنه من المتعارف عليه أن الاستثمار الطويل الأجل عادة ما يكون أفضل من التذبذب والدخول والخروج. وعادة ما تغير الصناديق من مواقعها الاستثمارية لاعتبار توفير السيولة للسحب ولوضع الشركات وتوافر معلومات سلبية عنها ولا يتم التغيير بذلك كثيرا في تركيبة الصندوق لعل أهم سبب هو تكلفة الدخول والخروج والتي فيها تعارض مصالح هنا متعددة المصادر وخاصة في البنوك.
المتغيرات المستخدمة:

تم استخدام متغير صافي العملية لعدد الأسهم والصفقات وقيمة الصفقات وهو الفرق بين البيع والشراء. وكون المتغير سالبا يعكس زيادة البيع على الشراء أي سحب للسيولة من الفئة وتقليص ملكيتها في السوق وكون المتغير موجبا يعكس زيادة الشراء عن البيع مما يعني ضخ سيولة في السوق وزيادة ملكية الفئة. وتم عرض عمليات البيع والشراء للفترة كاملة مع تحديد متوسطات قيمة الصفقات ومتوسط عدد الأسهم في الصفقة وأخيرا العمولات المدفوعة كجزء كلي بدون خصومات ورسوم. وأخيرا ولشهر مايو وللفترة الكلية تم حساب متوسط قيمة السهم في صافي العمليات لإيضاح سلوك المشترين والبائعين لمتوسط قيمة السهم.
شهر مايو والسوق:

صافي العمليات في أيار (مايو) وحسب الجدول رقم (1) يوضح لنا أن الفرد السعودي والصناديق غلب البيع لديهم على الشراء حيث احتلت الصناديق المرتبة الأولى من زيادة البيع على الشراء بنحو 1.888 مليار ريال ولنحو 14.16 مليون سهم ولكن عدد صفقات البيع كانت أقل من الشراء تلاها وفي الاتجاه نفسه الأفراد السعوديون ولنحو 635 مليون ريال لنحو 16.631 سهم ولصفقات بيع أكثر من شراء بنحو 131 ألف صفقة تقريبا. الملاحظ أن الشراء كان الغالب لدى الشركات السعودية وبنحو 1.271 مليار ريال ولصافي 11.891 سهم وبصافي 60 ألف صفقة تلاه الخليجيين بنحو 1.149 مليار ريال ولنحو 19.826 مليون سهم وبصافي 18 ألف صفقة. الملاحظ أن العرب المقيمين اشتروا زيادة عن بيعهم بنحو 85 مليون ريال، ولكن عدد الأسهم هنا انخفض ما يعني تحولهم من الشركات منخفضة السعر لمرتفعة السعر وكان دور الأجانب من غير العرب المقيمين في زيادة حصصهم وضخ سيولة للسوق. وهنا نرى الصناديق والأفراد السعوديين سحبوا سيولة والباقون ضخوا سيولة في السوق.
إجمالي حركة السوق:

الفترة الماضية وللبيانات المجمعة نجد أن الأفراد باعوا 980 مليار ريال لنحو 25 مليار سهم وفي نحو 23 مليون صفقة والاختلاف مع الشراء هنا أقل، ما يعكس خروج سيولة من قبل الأفراد. ومن حيث الأهمية كانت الشركات حيث باعوا بنحو 31 مليارا ولكن اشتروا بنحو 41 مليار ريال تقريبا. وفي المرتبة الثالثة الخليجيين ثم تناوب الصناديق والعرب غير المقيمين. وهنا لنا وقفة توضح انعدام الثقة بالصناديق حيث كانت البداية والسبق للأجانب عرب ومقيمين في الشراء من خلال الصناديق والبيانات توضح حجم الزخم والتحول الذي حدث في نظرة المستثمر الفردي للصناديق وانخفاض حجمها مع مرور الوقت ويجب أن تكون هناك مراجعة عامة لأسلوب عمل الصناديق وآلية تعاملهم على مستوى الجهات المنظمة وهي هيئة سوق المال. نظرا لأن الحديث عن أهمية الدور المطلوب من المستثمر المؤسسي مهم هنا وحيوي ونجده بدأ في الانخفاض ويجب على الهيئة كراع ومانع لتعارض المصالح مراجعة الوضع هنا ومحاسبة تعارض المصالح.
المؤشرات الأولية:

نجد أن هناك تفاوتا في عدد الأسهم في الصفقات حيث ترتفع للشركات يليها الخليجيون ثم الصناديق وتنخفض لدى الأجانب المقيمين من غير العرب والخليجيين وبالحجم نفسه نجد قيمة الصفقة ترتفع لدى الشركات والصناديق ثم الخليجيين وتنخفض لدى العرب والأجانب وذلك حسب الإمكانات. الملاحظ أن أعلى عمولات لدى الأفراد ثم الشركات فالخليجيين وأقلها لدى الأجانب غير العرب والخليجيين. الملاحظ هنا أن الصناديق تركز على الأسهم مرتفعة القيمة (لا ننسى أنها تبيع أكثر مما تشتري) ثم الخليجيين فالشركات ويركز الأفراد السعوديون على الشركات منخفضة القيمة كما هو واضح من الجدول.

مايو والفترة الكلية:

خلال أيار (مايو) نلاحظ أن الأفراد السعوديين باعوا أكثر مما اشتروا بنحو 635 مليون ريال ولنحو 14 مليون سهم كان متوسط قيمة السهم 44.87 ريال الوضع الذي يعكس تداول وتركيز المواطن في أيار (مايو) على الأسهم منخفضة القيمة. الفترة الكلية عكست بيع بنحو 14 مليار ولنحو 279 مليون سهم بمتوسط 51 ريالا تقريبا أعلى من أيار (مايو)، ما يعني تداول وبيع الأفراد في السابق لشركات مرتفعة القيمة. وبالنظر للصناديق نجدها باعت أكثر مما اشترت وللشركات مرتفعة القيمة هنا خاصة "سابك" و"سافكو" و"جرير" والملاحظ أن الفترة اتسمت بالحديث عن ارتفاع قيمة أسهم هذه الشركات نتيجة لأنها الأقل مقارنة بالقيمة العادلة والتوصية كانت بالشراء وليس البيع وهو الذي انعكس على الفترة الكلية من تحول. الملاحظ أن العرب المقيمين أيضا ركزوا على شراء الأسهم مرتفعة القيمة والخليجيين تلوهم وركز الأجانب غير العرب والخليجين على الأسهم منخفضة القيمة.

مسك الختام:

الثقة عالية بسوقنا من الكل ماعدا الأفراد والصناديق، وإن كان هناك عذر للأفراد في وجود فئات تكتب وتبيع أسهمها المكتتب فيها في السوق لتحقيق ربح نظرا لصدور عدد كبير من الإصدارات الأولية في الفترة الحالية ولشركات ضخمة الحجم لا نجد حجة مقبولة للصناديق في انعدام ثقتها بالسوق السعودي وبالتالي اتخاذ قرارات معاكسة.

[ابورقية]

رزقك الله من واسع فضله

[قاصر العنوة]

الصغير: نتوقع استمرار انخفاض أسعار الاتصالات .. والمستقبل لقطاع البيانات والمعطيات وخدمات النطاق العريض
الرياض السعودية السبت 28 يونيو 2008 10:33 ص





اتحاد اتصالات (موبايلي)


زيادة رأس المال هدفها التوسع في الانشطة الاستثمارية

توقع رئيس مجلس إدارة شركة اتحاد اتصالات "موبايلي" المهندس عبد العزيز الصغير أن تبدأ الشركة قريبا في جمع ملياري ريال من خلال اكتتاب خاص بالمساهمين لرفع رأس المال إلى سبعة مليارات ريال وقال في حديث ل "الرياض" انه سيتم طرح 200مليون سهم بسعر عشرة ريالات للسهم وبدون علاوة إصدار وسيكون الاكتتاب بواقع أربعة أسهم لحامل عشرة أسهم، مؤكدا ان هذه الخطوة ستلبي حاجة الشركة للتوسع المضطرد في أنشاطاتها الاستثمارية ومشاريعها المستقبلية وتطرق في حديثة إلى وضع السوق بعد دخول شركة زين كمنافس ثالث وخدمات الجيل الثالث وأهداف الشركة من توقيع بعض الاستحواذات الأخيرة.

وفي ما يلي نص الحديث:

خطوة زيادة راس المال

** أعلنتم مؤخراً عن تعيين مستشاراً مالياً لزيادة رأس المال ما هي آخر المستجدات بخصوص هذه الزيادة؟

- الصغير: هذا صحيح، فقد قمنا في الأيام القليلة الماضية بتعيين مورغان ستانلي السعودية مستشاراً مالياً لزيادة رأس المال بنسبة 40% من 5مليار ريال إلى 7مليار ريال.

وهذه الخطوة تأتي لتلبية التوسع المضطرد في نشاطاتنا الاستثمارية ومشاريعنا المستقبلية، ومن ذلك ما أعلناه في وقت سابق عن استحواذنا على شركة بيانات الأولى بقيمة 1.5مليار ريال وهو ما سيمكننا من تقديم خدمة البيانات وتوسيع البنية التحتية لموبايلي لتضم شبكات (الواي ماكس) التي أنشأتها شركة (بيانات الأولى) -التي أصبحت مملوكة لموبايلي- في مدن المملكة الرئيسة، إضافة إلى رفع ملكيتنا في مشروع شبكة الألياف البصرية من 33% إلى 66%. وكل هذا سيدعم جهودنا في مواصلة التوسع في خدمة المناطق البعيدة في أرجاء المملكة المختلفة.

** من سيحق له الاكتتاب في الأسهم الجديدة؟

- الصغير: حسب ما أقره مجلس إدارة شركة موبايلي في اجتماعه المنعقد في 27محرم 1429ه الموافق 5فبراير 2008والتوصية للجمعية العامة غير العادية للشركة سيتم ذلك من خلال إصدار أسهم جديدة قدرها مائتي مليون سهم على أن يكون حق الاكتتاب فيها للمساهمين المسجلين في سجل المساهمين وفق نسبة ملكية كل منهم في رأس المال عند إقفال التداول في اليوم الذي توافق فيه الجمعية العامة غير العادية على رفع رأس المال، وبواقع أربعة أسهم عن كل عشرة أسهم بالشركة، وأن يتم إصدار هذه الأسهم بالقيمة الاسمية ( 10ريال) دون علاوة إصدار.

المنافسة مع "زين"

** شركة زين على الأبواب ماذا أعددتم لهذا المنافس الجديد؟

- الصغير: لاشك سوف يكون هنالك منافسة وهذا أمر طبيعي ولكن كما هو معلوم أن المنافسة أيضا جيدة للمشغل حيث إنها تشحذ من همة المشغل وتحركه للمزيد من الكفاءة والانتاجية والابتكار. أولاً نحب أن نبارك لشركة زين دخولها السوق السعودي كمشغل ثالث للهاتف المتحرك، وكذلك نرحب باختيارها شبكة موبايلي لتسيير أعمالها في المملكة وانطلاقها في الفترة القادمة، وقد وقعنا عدداً من الاتفاقيات معها منها التجوال المحلي، وكما هو معلوم فإن المنافسة دائماً في صالح المستهلك وهذا يضع أمامنا تحدٍ جديدٍ وهو الاستمرار في طرح الخدمات والمنتجات المبتكرة والتي مكنتنا خلال السنوات الثلاث من الاستحواذ على حصة سوقية تقارب ال 40% كما أن السوق السعودي وخاصة في مجال النطاق العريض مازال نسبة الاختراق فيه قليلة وهي 3بالمئة وهذا المجال ستكون المنافسة فيه على أشده.

أسعار الاتصالات

** يحسب لقطاع الاتصالات أنه القطاع الوحيد الذي أسعاره تتجه للنزول عكس القطاعات الأخرى... هل سيستمر هذا الحال أم أن دخول زين سيغير المعادلة؟

- الصغير: اعتقد أن الأسعار سوف تتجه للنزول في المستقبل خاصة الخدمات الصوتية ولكن مستقبل ذلك سوف يكون نمو في البيانات والمعطيات وخدمات النطاق العريض... مع تحرير سوق الاتصالات في المملكة شهد هذا القطاع نقلة نوعية، فمنذ دخولنا السوق ومنافستنا مع المشغل الآخر استطعنا في موبايلي المساهمة بشكل كبير بتخفيض أسعار المكالمات حيث بات سعر الدقيقة يبلغ 20هللة بعد أن كان يزيد عن الريال وهذا يحسب لموبايلي، كما رأينا تتابع إطلاق الخدمات والمنتجات التي كان لموبايلي السبق في طرحها وهذا نتيجة للمنافسة. مثل خدمة (البلاك بيري) وخدمة (حوّل) وكذلك خدمة (موبايلي كنكت) وغيرها. وأحب أن أذكر أننا من باب التعاون وإيماناً بالمنافسة الحرة، أعلنا سابقاً ونؤكده اليوم أن موبايلي ستقوم بتفعيل الربط البيني للمكالمات الصوتية والمرئية والرسائل المتعددة الوسائط من اليوم الأول من انطلاق زين التجاري في المملكة العربية السعودية.

شبكة موبايلي

** دعنا نعرج الآن على شبكة موبايلي.. من أكبر التحديات التي واجهت موبايلي في بداياتها اتساع رقعة المملكة العربية السعودية واختلاف التضاريس فيها. هل أعاقكم ذلك عن تغطية جميع مناطق المملكة بشبكتكم المستقلة ؟

- الصغير: هناك انجاز يفخر به جميع منسوبي شركة اتحاد اتصالات (موبايلي) وهو أننا في فترة لا تتجاوز الثلاثة أعوام استطعنا أن نغطي 97% من المناطق المأهولة في المملكة العربية السعودية رغم جميع الصعوبات، ولا ننسى أن ربع مساحة المملكة هي صحراء الربع الخالي، كل هذه التغطية استطعنا أن نحققها بفضل تكاتف وتفاني وإخلاص موظفينا وأيضاً حسن اختيارنا لشركائنا في تنفيذ المشاريع سواء فيما يتعلق بالأبراج أو ربطها وخلافه، بالتالي أصبحت موبايلي واحدة من أسرع الشركات نموا في المنطقة.

ولك أن تتصور أن جميع مدن المملكة والمحافظات الرئيسية والطرق السريعة الكبرى تم تغطيتها بشبكة موبايلي الخاصة بها وهي مبنية على أساس نظام GSM(2.5) وهو أحدث نظام عالمي في الجيل الثاني من الهواتف المتحركة. ويبقى الرهان على مسألة سرعة الانجاز وبلوغ الأهداف بأسرع وقت ممكن دون التأثير على الجودة المقدمة وهو ما تقوم به موبايلي حالياً. كما أننا لازلنا نعمل على تغطية ما تبقى من مناطق نائية. .انهينا مؤخرا شبكة الألياف البصرية بأطوال 12500كيلومتر ويجري حاليا إنشاء شبكات ألياف بصرية داخل المدن.

** تحدثتم عن الجيل الثاني المتطور ماذا عن خدمات الجيل الثالث التي تقدمونها؟

- الصغير: نحن حريصين على تقديم أحدث التقنيات في العالم لهذا لدينا مناطق كبيرة من المملكة مغطاة بشبكة الجيل الثالث والثالث والنصف (HSDPA ) التي تتميز بإتاحة العديد من الخدمات من بينها خدمة الانترنت عبر النطاق العريض وخدمة البث المباشر ضمن باقة تضم العديد من القنوات الفضائية، إضافة إلى المكالمات المرئية وكذلك خدمة الألعاب عن بعد لأكثر من طرف، وخدمة المشاهدة حسب الطلب عبر "موبايلي عالهوا" التي تحتوي على مقاطع متنوعة.

كما أننا نفخر بأن موبايلي تمتلك أكبر شبكة للجيل الثالث والأسرع نمواً في منطقة الشرق الأوسط وهي أول من حصل على رخصة تشغيل الجيل الثالث في المملكة. وقد تمكنا خلال الثلاث سنوات الماضية من أكمال بناء شبكة الجيل الثالث والثالث والنصف المتطور الخاصة بنا وأكملنا تغطية الكثير من المدن الرئيسية والمحافظات والقرى والمواقع في المملكة من بينها الرياض وجده ومكة المكرمة والدمام والخبر والمدينة المنورة والطائف والمزيد قادم بإذن الله.

خدمات الجيل الثالث

** هناك طلب متزايد على خدمات الجيل الثالث من المشتركين هل لديكم خطط مستقبلية للتوسع في هذا الحقل ؟

- الصغير: بكل تأكيد فقد بدأنا مؤخراً في المرحلة الأولى من التوسعة الثانية لشبكة الجيل الثالث والجيل الثالث والنصف المتطور (HSDPA) في أنحاء متفرقة من المملكة وقد رصدنا قرابة المليار ريال سعودي لهذه التوسعة. حيث نهدف إلى مواكبة أحدث التقنيات الحديثة في خدمات الجيل الثالث والنصف والنطاق العريض وتوسعة الرقعة الجغرافية لهذه الخدمات الحيوية لتشمل مدن ومحافظات أخرى من المملكة فقد تم مؤخراً إضافة مدينة نجران إلى شبكة الجيل الثالث إضافة إلى محافظات وادي الدواسر والخرج و الدلم وكذلك الأفلاج.

ونسعى إلى تعزيز صدارتنا كأكبر مشغل للجيل الثالث والثالث والنصف في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا وهي المكانة التي أكدت عليها تقارير المنظمة الدولية للهاتف المتحرك، فقد بلغ عدد المدن المغطاة بشبكة الجيل الثالث والجيل الثالث والنصف المتطور أكثر من 70مدينة و محافظة وموقع ونحن بفخر نملك أحدث شبكة للجيل الثالث في المنطقة.

اتفاقية ادارة الشبكة توجه حديث

** أفصحتم في الفترة الماضية عن توقيع اتفاقية لإدارة الشبكة.. هل لكم أن توضحون أهمية هذه الاتفاقية؟

- الصغير: نعم.. إن هذا من التوجهات الحديثة في مجال الاتصالات وقد اتخذنا هذه المبادرة الإستراتجية لنكون أول من طبقه في المنطقة ولنتمكن من التركيز على متطلبات عملائنا وخدمتهم، وعليه فقد وقعنا اتفاقية مع ثلاث شركات عالمية هي (الكاتيل-لوسنت)، (اريكسون)، (هواوي ) وذلك لإدارة الخدمات التشغيلية لشبكة موبايلي في جميع أرجاء المملكة للجيل الثاني والثالث والثالث والنصف، وتستمر هذه الاتفاقية لمدة ثلاث سنوات تقوم بموجبها الشركات الثلاث بتشغيل وصيانة الشبكة الخاصة بموبايلي بما في ذلك إدارة قطع الغيار، إضافة لإدارة خدمات القيمة المضافة وتحسين أداء الشبكة وإدارة الجودة.

وقد عمدنا عند توقيع الاتفاقية إلى اختيار أكثر الشركات خبرة ودراية في هذا المجال وأكثرها تطوراً، حيث أن الشركات الثلاث سبق وأن قامت بتنفيذ العديد من المشاريع التي أثبتت نجاحها لشركة اتحاد اتصالات. كما أننا حرصنا على أن نحدد مؤشرات أداء ومعايير معينة لمستوى الخدمة للشركات الثلاث و هو ما يسمى باتفاقية الخدمات المبنية على مستوى الأداء (Service Level Agreement) على أن يكون العمل بأعلى معايير الأداء إضافة إلى ضمان تطوير وتحسين أداء الشبكة.

** هل يمكن أن نقول أن هذه الاتفاقية تمثل خطوة إستراتجية لموبايلي؟

- الصغير: بكل تأكيد، ودعني أوضح لك وللسادة القراء ذلك... تمثل هذه الخطوة الإستراتجية يا عزيزي نموذجاً لمحاكاة أفضل التجارب العالمية في مجال تحسين أداء الشبكة للهاتف المتحرك، وهي من أوائل الاتفاقيات -من نوعها في المنطقة- التي يتم بموجبها تسليم كامل الشبكة إلى شركات لتشغيلها. وهذا الأسلوب مطبق في عدد من الدول المتقدمة. كما أن الدراسة التي قدمت لمجلس الإدارة بينت المميزات الفنية والمادية.

ولضمان جودة أعلى في العمل عمدنا إلى تقسيم مناطق تغطية موبايلي حول المملكة على هذه الشركات على أن تتولى كل شركة مسئولية تشغيل منطقة معينة لتقديم أداء أفضل للشبكة وبالتالي للمشتركين.

وبفضل هذه الاتفاقية سنواكب كل ما يطرح من تقنيات في مجال الهاتف المتحرك بحيث تكون الشبكة الخاصة بنا مهيأة تماماً لاستيعاب هذه التقنيات مما يعطينا الفرصة في التركيز على عملائنا والتعرف على احتياجاتهم وتسخير هذه التقنيات الحديثة لخدمتهم والاعتناء بهم.

الاستحواذ على "بيانات"

** قرأنا مؤخرا عن استحواذ موبايلي على شركة "بيانات" بمبلغ ضخم قدره مليار ونصف المليار ريال، هل هذا رد على عدم حصولكم على رخصة للهاتف الثابت ؟

- الصغير: إن إستراتجية شركة اتحاد اتصالات (موبايلي) مبنية على التعرف على احتياجات السوق وتوجهاته ومن ثم العمل على تسخير معطيات السوق ومقدرات الشركة لخدمة عملائنا، وانطلاقاً من ذلك فأن شركة (بيانات الأولى) فازت في وقت سابق بأول رخصة لخدمة المعطيات الرقمية وتخول الرخصة الشركة الفائزة بتقديم خدمات الانترنت عن طريق النطاق العريض وهذا مجال واسع يتميز بالنمو والعائد الجيد للشركة وبناء بوابة دولية لتمرير المعطيات بما فيها الإنترنت بين المملكة ودول العالم، كما أن الشركة تملك 33% من الشبكة الوطنية للألياف البصرية والتي ستغطي المملكة، وتملك فيها موبايلي أيضا 33% فبعد استحواذنا على بيانات أصبحنا نملك 66% من هذه الشبكة التي ستكون مستقبل نقل البيانات في المملكة، إضافة إلى أن بيانات تمتلك أكبر شبكة تغطي المملكة لخدمة الواي ماكس، هذه التقنية التي تسمح بنقل البيانات لا سلكياً لعشرات الكيلومترات، وأخذاً في الاعتبار أن نسبة انتشار خدمات الربط بالنطاق العريض لا تزال منخفضة (أقل من 3%) فهذا الاستحواذ سيعزز من نمونا وسيساهم في تحقيقنا لحصةً سوقية أكبر في المملكة كما سيفتح لنا المجال لإطلاق خدمات جديدة بجودة عالية وتقديم الأفضل للمشتركين خاصةً قطاع الأعمال منهم. ولن نقف عند هذا الحد بل سنسعى إلى التطوير الدائم سواء فيما يتعلق بخدمات البيانات أو خدمات الهاتف المتحرك.

اتفاقياتنا للتجوال مع دول العالم

** أين وصلت موبايلي في اتفاقيتها مع المشغلين حول العالم ؟

- الصغير: إن ما يدعو للفخر أن هناك العديد من الانجازات التي أتممناها مع المشغلين حول العالم، ويسعدني أن أعلن اليوم أننا أكملنا تغطية الكرة الأرضية باتفاقياتنا للتجوال مع جميع دول العالم التي توفر خدمة الهاتف النقال (GSM).

وتتضمن هذه الاتفاقيات خدمات إضافية غير المكالمات مثل خدمة الرسائل المتعددة الوسائط (MMS) والرسائل النصية إضافة لاتفاقيات الجيل الثالث التي تتيح للمشتركين الاستفادة من خدمات الجيل الثالث أثناء تجوالهم خارج المملكة ومنها استخدام الانترنت ذو السرعات العالية والمكالمات المرئية، ويعتبر هذا الكم الهائل من الاتفاقيات -والذي يضم ما يربو على 175دولة- أكبر عملية ربط تبرمها شركة هاتف متحرك في المنطقة.

** لكم نشاط ملحوظ في افتتاح الفروع في الفترة الماضية هل من سبب وراء ذلك ؟

- الصغير: نحن نؤمن في شركة موبايلي بأهمية التواجد بالقرب من العميل أينما وجد حرصاً منا على تقديم أفضل الخدمات وأحدث التقنيات في عالم الاتصالات بما يحقق رضا مشتركينا ويلبي تطلعاتهم، وهو ما يتضح بجلاء مثل ما ذكرت عبر افتتاحنا للفروع وسرعة الانتشار في جميع مناطق المملكة.

وأحب أن اطلع القارئ الكريم أننا في موبايلي أكملنا حتى الآن افتتاح أكثر من 238فرعاً تقدم جميع الخدمات في ما يزيد عن 85مدينة ومحافظة في المملكة العربية السعودية.

ليس هذا فحسب بل قمنا خلال الأشهر الماضية بإعادة افتتاح فروعنا الرئيسية بحلتها الجديدة في عدد من المدن منها الرياض وجدة والخبر.

اعادة افتتاح الفروع

** اسمح لي.. ماذا تعني بإعادة افتتاح الفروع الرئيسية بحلتها الجديدة؟

- الصغير: اعني أننا أدخلنا على فروعنا الرئيسية لمسة عصرية جديدة تواكب التحديث في علامتنا التجارية إلى جانب إدخالنا للتقنيات الحديثة في تلك الفروع والتي تقدم لأول مرة في المنطقة وبأسلوب جديد وممتع، حيث يقوم الزائر لفروع موبايلي بتجربة الخدمة بنفسه ليتعرف على كيفية الاستخدام والاشتراك، دون الرجوع لممثلي خدمة المشتركين في الفرع، وهي سابقة تسجل لموبايلي كونها أول من استخدم هذا الأسلوب الحديث للتعريف بخدمات وتقنيات الاتصالات في المملكة.

ومن الخدمات التي يستطيع أي زائر لفروع موبايلي الرئيسية تجربتها خدمة تحديد المواقع، وخدمة البث التلفزيوني المباشر الذي يمكن المشترك من مشاهدة عدد من القنوات الفضائية مباشرة على الهواء، وخدمة الاتصال المرئي سواء بالاتصال بشخص داخل الفرع أو خارجه وغيرها من الخدمات.وقد جهزت موبايلي الفروع الرئيسية بنظام مميز لاستقبال كافة شرائح العملاء يضمن إنهاء إجراءاتهم في أسرع وقت، إضافة إلى تخصيص موقع داخل الفرع للاتصال المباشر بمركز موبايلي لخدمة العملاء عبر الصوت والصورة معاً والإجابة على استفساراتهم وحل أي معضلة تواجههم، وهناك منطقة استراحة تمكن المشترك من قضاء وقت الانتظار بتجربة الألعاب الالكترونية والاستماع إلى نغمات (رنان) أو ما يسمى خدمة الرنة الراجعة.

مراكز خاصة للنساء

** تقديم خدمات خاصة بالمرأة هل هو من الأمور التي تنظر لها موبايلي باهتمام؟

-الصغير: المرأة هي نصف المجتمع.. ونحن في موبايلي نولي المرأة اهتماماً خاصاً يواكب تطلعاتها، ومن هذا المنطلق استحدثنا فروعاً خاصة بالمرأة تحت مسمى (موبايلي الجوهرة) في كل من الرياض وجدة والخبر، تأكيداً لمكانة المرأة في المجتمع واعتبار موبايلي لها كجوهرة ثمينة يجب تقديم الخدمة لها وفق أعلى المعايير.

وهذه الفروع مصممه بشكل يناسب خصوصية المرأة، ويمنحها كامل الاستقلالية والراحة في التعرف على خدمات موبايلي حيث تقوم موظفات موبايلي بتقديم وشرح خصائص هذه الخدمات والمنتجات والرد على استفساراتهم.

وتقدم فروع (موبايلي الجوهرة) جميع خدمات موبايلي المتطورة وخاصةً ما يتعلق بباقة (نجمة) المفوترة وهي أول باقة مخصصة للسيدات في المملكة تتميز بتسعيرة دقيقتها المنخفضة التي تصل إلى 20هللة للدقيقة وبحصول المشتركة على هدية فاخرة فورية واشتراك مجاني لمدة شهر في خدمة البث التلفزيوني المباشر. وتعد موبايلي شركة الاتصالات الوحيدة التي تخصص مراكز خاصة للنساء في المملكة.

مسئوليات اجتماعية

** موبايلي لها ارتباط وثيق بالرياضة السعودية من خلال العديد من برامج الرعايات، هل ما زلتم حريصون على الاستمرار على هذا النهج ؟

- الصغير: نحن نسعى ونحرص على القيام بمسؤوليتنا الاجتماعية ذات المردود والمنفعة المتبادلة عن طريق الدعم سواء أكان ذلك بالرياضة أو غيرها، ونجاحنا في الرعايات الرياضية هو عائد في الأساس إلى الدراسات التي قام بها فريق متخصص في الشركة لاقتناص تلك الفرص الاستثمارية الجامعة للدعم الاجتماعي ودورنا الرائد في تغيير مفهوم الرعاية التقليدي للقطاع الرياضي الذي كان سائداً إلى ما هو أشمل وأعني بذلك الشراكة.

ولعل دوري موبايلي لكرة القدم للمدارس خير دليل على ذلك، حيث شارك في هذا الدوري أكثر من مليون طالب وهذا بلا شك عدد ضخم، وقد ساهمت هذه المنافسات بشكل كبير في شغل أوقات الفراغ للطلاب إضافة لخلق جو من روح التنافس والرغبة في تحقيق النصر، أيضاً هناك عقد الشراكة الموقع مع نادي الهلال، وكذلك رعايتنا عبر الامتياز الإعلاني لأربعة أندية من الدرجة الممتازة هي الاتفاق والشباب والوحدة والحزم، إضافة لرعاية 13اتحاداً رياضياً وللجنة الأولمبية، كما حرصنا أيضاً على إحياء بعض الرياضات، مثل رياضة السيارات الممثلة بفريق (موبايلي الفيصل) و رياضة الغوص والرياضات الصحراوية إلى جانب رعايتنا لسباق (موبايلي جدة مارثون 2007) سباق الجري الخيري بالتعاون مع جمعية البر بجدة، أيضاً هناك جائزة الرياضية موبايلي التي لاقت أصداء واسعة في نسختها الأخيرة ولعل تشريف سمو الأمير نواف بن فيصل لها خير دليل على مكانتها رياضياً .

علاوةً على ذلك قمنا مؤخراً برعاية فعاليات المهرجان العربي الثاني للرياضة للجميع ولا أنسى تكريم ورعاية موبايلي لمهرجان اعتزال الكابتن ماجد عبدالله وبصراحة القائمة طويلة .

** ارتباط اسم موبايلي بالرياضة، ألا تخشون أن يكون على حساب باقي شرائح المجتمع؟

- الصغير: بكل تأكيد لا، فنحن منذ دخولنا إلى السوق السعودي نسعى إلى دعم المجتمع بكل فئاته دون أن نحدد مجالا معينا فعلى سبيل المثال هناك دعم كبير من موبايلي للمرأة فقد سبق وان قمنا برعاية الحملة التوعوية لسرطان الثدي التي نظمتها جمعية زهرة لسرطان الثدي إضافة إلى رعايتنا ملتقى سيدات الأعمال الثالث ومعرض المجوهرات والساعات، كما قمنا ومن باب دعمنا للأطفال برعاية فعاليات اليوم العالمي لمتلازمة داون من خلال دعم جمعية (دسكا) الخيرية، وفيما يخص الطلاب أطلقت موبايلي برنامجاً لرعاية الطلاب المتميزين بالتعاون مع عدد من الجامعات والمعاهد، وفي الجانب الاقتصادي قمنا برعاية منتدى التنافسية الثاني الذي كان تحت رعاية خادم الحرمين الشريفين الملك عبد الله بن عبد العزيز.

وكان لنا مشاركة كبيرة في دعم حملة "إلا نبينا" حيث قامت موبايلي تضامناً منها مع الحملة بإطلاق مسابقة (وإنك لعلى خلق عظيم) بالتعاون مع مجلس الغرف التجارية الصناعية السعودية، وبإشراف نخبة من العلماء والدعاة المعروفين، وكان الهدف منها حث الشباب على الكتابة عن معاملة الرسول صلى الله عليه وسلم لزوجاته و أبنائه و أصحابه وتعامله مع غير المسلمين، حيث قدمت موبايلي حوالي نصف مليون ريال جوائز لمائة فائز و فائزة،ونحن لن نقف عند هذا الحد بل ما زال لدينا كامل الاستعداد للدعم لأن هذا هو ما تمليه علينا سياستنا القائمة على مشاركة المجتمع بكل أطيافه.

الاستعداد لموسم الصيف

** موسم الصيف على الأبواب هل من مشاركة لموبايلي في دعم السياحة في المملكة؟

- الصغير: لدينا تجربة مميزة في دعم السياحة في المملكة حيث قمنا خلال السنوات الثلاث من موبايلي برعاية أكبر الفعاليات السياحية من بينها على سبيل المثال مهرجان أبحر السياحي بجدة ومهرجان أبها للتسوق والذي نرعاها رسمياً هذه السنة للمرة الثالثة إيماناً منا بأهمية الدعم المستمر، حيث تشتهر هذه المنطقة بمناظرها الطبيعية وبالجو الجميل، كما قمنا برعاية مهرجان ربيع الرياض مؤخراً، وسنرعى في الأيام القادمة مهرجان صيف بريدة. وأحب أن أنوه بالتعاون الوثيق مع الهيئة العامة للسياحة والآثار حيث بادرت الشركة بدعم السياحة الداخلية من خلال رعاية هذه الفعاليات بالإضافة إلى زيادة الطاقة الاستيعابية لشبكتها في المناطق السياحية، وأشير إلى ما نقوم به حالياً مع الهيئة حيث دشنا أخيراً بطاقات الشحن الخاصة بباقات موبايلي المسبقة الدفع مزدانة بصور من المناطق السياحية في المملكة وقمنا بطباعة أكثر من 14مليون بطاقة دعماً لجهود الهيئة، إضافة إلى ذلك قمنا ومن خلال موقعنا الالكتروني بإقامة مسابقة للتعرف على المناطق السياحية في إرجاء المملكة.

[قاصر العنوة]

.
مجموعة سامبا المالية توزع 875 مليون ريال أرباحاً عن النصف الأول لعام 2008م .
.
28/06/2008 - 15:38
.
.
.
.

أعلنت مجموعة سامبا المالية أن مجلس إدارتها قرر توزيع أرباح مرحلية نصف سنوية لعام 2008م تبلغ 875 مليون ريال سعودي، وبواقع 0.9 ريال للسهم الواحد بعد خصم الزكاة.علماً أنه قد تم في النصف الأول من العام الحالي توزيع سهم مجاني مقابل كل سهمين.هذا وقد نوهت المجموعة إلى أن أحقية توزيع هذه الأرباح ستكون للمساهمين المسجلين في سجلات مساهمي البنك في نهاية تداول يـوم الإثنين 26 جمادى الآخرة 1429هـ الموافق 30 يونيو 2008م. علماً أن توزيع الأرباح سيغطي جميع أسهم المجموعة بما فيها الأسهم الجديدة الناتجة عن زيادة رأس المال، حيث سيبدأ البنك في صرف الأرباح المذكورة اعتباراً من يوم السبت 9 رجب 1429هـ المــوافق 12 يوليو 2008، ليكون توزيع هذه الأرباح متماشياً مع استراتيجية سامبا في تنمية استثمارات مساهميه ومشاركتهم في النجاحات التي يحققها، وفي نفس الوقت يمثل استمراراً للنهج الذي دأب عليه البنك عبر مسيرته الطويلة التي أطلق خلالها سامبا جملة من المبادرات تهدف إلى ضمان استمرار نمو استثماراته وأعماله بشكل مضطرد، وتحقيق أفضل العوائد على استثمارات مساهميه.

[قاصر العنوة]

الدريس تفوز بعقود نقل تتجاوز قيمتها 232 مليون ريال .
.
28/06/2008 - 15:40
.




تعلن شركة الدريس للخدمات البترولية والنقليات (الدريس) عن فوزها بعقود نقل مواد بترولية لشركة أسمنت المنطقة الشمالية ونقل حبوب لشركة الصويا وتبلغ القيمة الإجمالية لهذه العقود =232.000.000= ريال (مائتان واثنان وثلاثون مليون ريال) لمدة خمسة سنوات من شهر يوينو 2008م وسوف يكون لهذه العقود مردوداً يعزز موارد الشركة بما يحقق تطلعات وطموحات مساهميها .. وهذه العقود هي استمرار للثقة المتبادلة بيننا وبين عملاءنا ولما تملك الشركة من أسطول نقل حديث وخبرة كبيرة في مجال النقل .

[قاصر العنوة]

شركة مكة تعلن النتائج المالية المدققة للفترة المنتهية في 29/4/1429ﻫ

28/06/2008 - 15:46





تعلن شركة مكة للإنشاء والتعمير النتائج المالية المدققة للفترة المنتهية في 29/4/1429ﻫ والمتضمنة الميزانية العامة للشركة وقائمة الدخل وقائمة الأرباح المبقاة للعام المالي المنتهي في 29/4/1429ﻫ الموافق 5/5/2008م محققة صافي ربح قدره (176) مليون ريال مقابل (165) مليون ريال للفترة المماثلة من العام الماضي بزيادة قدرها (11) مليون ريال بنسبة (6.67٪).-بلغ صافي الأرباح التشغيلية للفترة الحالية (208) مليون ريال مقابل مبلغ (164) مليون ريال للفترة المقابلة من العام المالي الماضي بزيادة قدرها (44) مليون ريال بنسبة (26.83٪) .-بلغت ربحية السهم الواحد (1.07) ريال للسهم الواحد عن الفترة الحالية مقابل ربحية (1.01) ريال للسهم الواحد لنفس الفترة من العام الماضي بزيادة قدرها 0.06 ريال للسهم الواحد .إن الزيادة في أرباح التشغيل ناتجة من زيادة إيرادات الغرف السكنية وزيادة إيجار المحلات بالمركز التجاري ، مع العلم والإحاطة بأنه تم خصم مبلغ (18) مليون ريال من أرباح الفترة الحالية تمثل فروقات زكوية لعامي 21 و1423ﻫ ومصاريف أخرى متنوعة تخص سنوات سابقة .